长丰县岗集镇：育强“头雁”带队伍 用好干部促振兴

近年来，长丰县岗集镇始终坚持党建引领乡村振兴，把村级“头雁”队伍建设摆在基层组织建设突出位置，聚焦选优、育强、严管、善用全链条发力，持续优化干部队伍结构、提升履职攻坚能力、激发干事创业活力，全力锻造一支政治过硬、能力突出、作风扎实、群众信赖的高素质基层骨干队伍。

拓宽渠道“选”，精准蓄能，激活队伍源头活水。岗集镇打破传统选人用人地域壁垒、身份局限和行业界限，持续拓宽村级干部选拔渠道，深入实施“引凤还巢”“能人回引”工程，精准吸纳各类优秀人才扎根基层、服务乡村。2021年以来，累计择优吸纳优秀返乡创业人员、农村致富带头人、应届返乡大学生、优秀退役军人等优质群体20余人充实村“两委”班子。严格规范“两推一选”“跨村任职”选拔程序，高标准选优配强19名村（社区）党组织书记，动态储备35岁以下优秀村级后备干部46名，后备干部大专及以上学历实现全覆盖。目前，全镇现有35岁以下年轻干部63人、大专及以上学历干部99人，近三年累计提拔重用优秀年轻干部10人。通过精准筛选、择优纳新，持续优化干部年龄结构、学历结构和能力结构，彻底破解基层干部队伍老龄化、能力单一化问题。

精准赋能“育”，淬炼本领，提升实干攻坚能力。岗集镇坚持因材施教、按需施教，立足基层工作实际和干部成长需求，依托镇党委党校、新时代文明实践所、乡村振兴实训基地等优质阵地，精准制定“头雁”队伍系统化、常态化培育方案，全方位提升基层干部履职实战本领。2026年以来，常态化开展“岗位大练兵”12场次、实地观摩学习3场次、基层实务实战演练7场次，专题举办年轻干部能力提升培训班3期，针对性补齐干部基层治理、群众工作、产业发展短板。近三年持续组织村党组织书记赴浙江等乡村振兴先进地区考察学习7次，常态化开展抓党建促乡村振兴、村级集体经济提质增效主题“擂台比武”，以赛促学、以赛促干。同时健全“老带新、传帮带”成长机制，安排经验丰富的老干部、优秀骨干与年轻干部一对一结对帮带，手把手传授基层工作经验、化解矛盾技巧、产业发展思路，推动年轻干部快速成长成才。

严管厚爱“管”，正向激励，激发干事内生动力。岗集镇坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，不断健全完善村（社区）干部精细化绩效考核管理体系，将村级重点工作成效、乡村振兴推进质效、人居环境整治、群众满意度测评等内容全面纳入考核体系，实现考核内容全覆盖、工作考评无死角。创新设置重点项目攻坚、特色产业发展、重难点工作突破等专项加分项，对担当作为、实绩突出的干部予以表彰激励，充分树立实干实绩鲜明导向。同时健全干部容错纠错机制，旗帜鲜明为敢闯敢试、担当尽责的干部撑腰鼓劲，打消基层干部干事创业顾虑。常态化优化干部队伍配置，近年来统筹调整4名优秀村（社区）“两委”干部跨村任职、轮岗历练。2022年以来，累计推动56名村干部通过学历提升取得本科及以上学历。通过全方位从严管理、立体化正向激励，有效破除干部躺平思想、懈怠心态，持续激发基层干部扎根基层、履职尽责、实干担当的内生动力。（撰稿人：褚洋洋；审核人：陈澳同）