长丰（双凤）经开区：“三维发力”持续赋能基层治理

近年来，长丰（双凤）经开区坚持党建引领基层治理，紧扣难点堵点，整合多方资源，从组织体系、调解平台、为民服务三个维度精准发力，推动力量沉到网格、矛盾化在源头、实事办在心坎，持续赋能基层治理提质增效，群众获得感与幸福感稳步攀升。

组织体系“嵌入发力”，筑牢治理底座。坚持组织建在网格、力量沉到一线，将党的组织触角深度嵌入基层治理末梢，以严密的组织体系夯实善治根基。建强五级“主轴链”。构建“经开区党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构，成立小区党支部60个、楼栋党小组283个，选树党员中心户300余个，18个社区党的力量实现全覆盖。一条主轴纵贯到底，确保治理末梢有组织引领、有力量响应。织密网格“治理网”。科学划分114个基础网格，配备77名专职网格员，选聘283名“红色小管家”兼任网格员，吸纳2300余名党员志愿者常态走访。专职网格员履行宣传巡查、信息采集、矛盾调解等职责，微小事件自办自结，复杂事项及时上报，做到“人在格中走、事在网中办”。锻造骨干“硬支撑”。推行“导师帮带+擂台比武”培养机制，组织社区骨干赴先发地区跟班学习，鼓励考取社工职业资格。深化在职党员报到服务，设立政策宣传、文明劝导等责任区，建立积分评价与群众评议相结合的考核办法，淬炼一支知民情、善治理的基层骨干力量。

调解平台“联动发力”，疏解矛盾源头。坚持协商议事、多元共治，把调解平台建在群众家门口，以联动机制推动矛盾纠纷源头化解、就地消融。搭建议事“微阵地”。整合社区用房、凉亭长廊等空间，打造“四方馆议事厅”“幸福圆桌会”“金大姐话坊”等18个特色议事阵地，将议事会场搬进广场庭院。构建“小区—社区”两级议事平台，复杂事项提级会商、多方联动处置，让群众话有地方说、理有地方评。畅通协商“闭环路”。建立“居民点单—社区派单—多方接单—群众评单”闭环机制，依托“书记信箱‘码’上办”等线上渠道，累计梳理群众诉求1541条。一般性问题24小时内快速响应，复杂问题48小时内启动联席会商，累计化解邻里纠纷、物业矛盾等420余件，调解成功率达98.7%。聚合攻坚“硬拳头”。深化“社区合伙人”机制，吸纳99家驻区单位签订共建协议，建立需求、资源、项目“三张清单”匹配机制，累计落地民生实事54件。联动城管、消防、物业等力量，针对飞线充电、侵占绿地等顽疾联合整治，整改隐患210余处，实现民生难题协同破解。

为民服务“深耕发力”，答好民生考卷。坚持民呼我为、实事办实，以精准服务回应群众期盼，让治理有力度更有温度，托起群众稳稳的幸福。温情守护“一老一小”。开办“五彩假日”暑期托管和“四点半课堂”，设安全自护、非遗手工等课程，年服务青少年8000余人次。建立困难老人动态台账，推深“窗帘之约”行动，依托4个老年食堂、8处养老服务站，做实助餐、助洁、助急服务圈，让老有所依、幼有所育落地生根。精准破解“急难愁盼”。投入2.5亿元完成47万平方米老旧小区改造，惠及3万余名居民，凤霞苑等新增智慧车位2600个、晾衣架2900套、健身广场8处。盘活边角地块建成智慧停车场6处、新增公共车位1500个，布设电动自行车充电端口2万余个，以精细化“微改造”托起群众家门口的“微幸福”。凝聚治理“新兴力量”。布局“暖新驿站”35个、“歇歇角”18处，提供饮水充电、热饭休憩等便利。选聘180余名外卖骑手、快递员担任“公益观察员”，赋予隐患预警、民情上报职责，“随手拍”上报线索1800余条。推行志愿积分兑换，吸纳326人加入志愿服务队，实现从“服务对象”到“治理合伙人”转变。（撰稿人：李玉，审核人：吴先智）