长丰（双凤）经开区：“四维共治” 激活基层治理新动能

近年来，长丰（双凤）经开区紧扣城市基层治理提质增效目标，坚持党建引领，以建强组织、多元共治、文化聚魂、服务暖心为抓手，创新推行“社区合伙人”机制，探索出一条全域共建、多元共治、全民共享的基层治理新路径。

建强组织体系，织密基层治理“一张网”。坚持把组织建设作为基层治理的根基，推动治理触角直达末梢。健全五级联动组织架构。构建“开发区党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系，设立60个小区党支部、283个楼栋党小组，确立300个党员中心户，实现党的组织和工作全域覆盖。建强骨干治理队伍。选拔283名政治过硬、热心服务的“红色小管家”，组建55支专业化志愿服务队，吸纳800余名社区能人，构建专兼结合、全域覆盖的治理骨干力量。深化红色物业融合。推进“皖美红色物业”建设，实现小区党支部、物业服务企业党支部、业委会（物管会）组建率100%，推行“双向进入、交叉任职”，推动物业入驻党群服务站办公，破解物业管理与社区治理脱节难题。

创新共治模式，激活多元参与“新引擎”。打破治理壁垒，整合各方力量，构建多元协同共治格局。深化“社区合伙人”机制。吸纳99个机关企事业单位、199个市场主体及社会组织成为合伙人，签订契约化共建协议，打造“宁家铺子”“杏邻健康小屋”等26个特色服务品牌，2025年以来合办民生实事54件、开展共建活动86场次。丰富协商议事载体。搭建“圆桌议事会”“和邻移动调解台”“金大姐话坊”等11个议事平台，创新峰宁社区“一天书记”轮值模式、金兰社区“和邻有约”品牌，通过“群众点单、社区派单、合伙人接单、居民评单”闭环，2025年以来累计办结民生小事46件，矛盾纠纷化解率持续提升。推进智慧治理赋能。搭建智慧中心平台，整合网格管理、物业服务等六大模块，实现问题上报、处置、反馈全流程线上办理，累计处理各类诉求3200余件，提升治理高效化、精准化水平。

厚植邻里文化，涵养和谐共治“精气神”。坚持以文化人、以文聚力，用邻里温情凝聚治理合力。打造睦邻文化阵地。依托新时代文明实践站、党群服务中心，常态化开展亲子读书会、趣味运动会、邻里百家宴等接地气活动，金兰社区打造“红色集市”品牌，引导居民走出小家、融入大家，增进邻里情感。培育文明新风尚。修订居民公约，开展“星级文明户”“最美家庭”评选，深化移风易俗，引导居民主动参与人居环境整治、公共秩序维护，推动形成文明和谐、向上向善的社风民风。强化典型示范引领。宣传“红色小管家”、社区能人、优秀志愿者先进事迹，发挥党员先锋模范作用，带动居民从治理“旁观者”转变为共建“参与者”，营造人人关心治理、人人参与治理的浓厚氛围。

聚焦急难愁盼，织密民生服务“暖心网”。坚持以人民为中心，推动服务资源下沉，提升居民获得感幸福感。做实“家门口”便民服务。盘活闲置空间打造400㎡“宁家铺子”实体阵地，培育“银钥匙”“万里家宴”等12处特色服务平台，提供家政、托管、维修等服务，年内开展公益服务200余场，覆盖居民2万余人次。精准关爱“一老一小”。推进“‘长’回家”亲情关怀行动，建立341人重点人群台账，对54名老人落实“窗帘之约”关爱举措；联动安徽省中医院（北区）打造“杏邻健康小屋”，开展义诊、健康讲座90余场；健全未成年人关爱保护机制，开展托管陪护、心理疏导等服务。深化重点群体暖心服务。面向新就业群体开展“夏送清凉”等关爱活动36场，引导其化身“流动网格员”参与治理；推进6个老旧小区改造，新增停车位1500个、充电端口2万余个，解决群众急难愁盼问题，让治理更有温度。（撰稿人：席融，审核人：吴先智）