长丰（双凤）经开区：党建引领聚合力 精细治理绘就民生幸福答卷

近年来，长丰（双凤）经开区始终坚持以党建为引领，立足辖区人口密集、业态多元、治理任务繁重的实际，构建“组织筑基、网格赋能、服务暖心”的基层治理体系，推动治理重心下移、资源下沉、服务下延，以精细化治理破解基层难题。

建强组织堡垒，筑牢基层治理“主心骨”。基层治理强不强，关键看组织。织密五级组织体系。构建“开发区党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级联动组织架构，成立小区（片区）党组织60个，设立党员中心户300余户，实现党的组织和工作纵向到底、横向到边。配优治理骨干力量。坚持“选优、育强、管好”导向，打造高素质治理队伍。公开选聘283名政治素质好、群众威信高的“红色小管家”下沉楼栋，激活治理“神经末梢”。建强专兼职网格员队伍，科学划分114个基础网格，配备专职网格员77名，明确信息收集、矛盾调解等六项职责，实现“一格一员、一员多能”。健全协同联动机制。建立“网格吹哨、部门报到”快速响应机制，通过“线上+线下”双渠道上报，社区协调业委会、物业、职能部门联动处置，一般问题24小时办结、复杂问题48小时联动解决。深化“书记接待日”党建品牌项目，让党员干部变被动接访为主动敲门，年均走访居民超2万户次，畅通民意表达渠道。

深耕网格治理，激活基层治理“新动能”。网格是基层治理的最小单元。科学划分精准网格。结合辖区人口密度、楼栋分布、企业布局等实际，创新“1+18+65+114”四级网格体系，即1个开发区大网格、18个社区中网格、65个小区小网格、114个楼栋微网格，消除治理盲区。搭建智慧治理平台。深耕数字赋能路径，整合辖区现有数字化治理载体，依托城乡一体化社会治理平台，联动善治长丰APP、小微权力“监督一点通”等线上渠道，打通网格诉求上报、部门联动处置全数据链路。实现基层治理从人工摸排向数字赋能转变，切实保障群众诉求件件有回音、事事有着落。凝聚多元共治合力。组建“红立方”“岗湾益家”等志愿服务队，吸纳“五老”人员、退休党员、热心居民等参与治理。创新“小微协商”“我们的圆桌会”等平台，定期商议环境卫生、停车管理等民生实事，实现“小事网格解决、大事社区协调”。打造“宁家铺子”便民服务品牌，整合缝补、理发、家电维修等资源，让居民在家门口享受贴心服务。

聚焦民生服务，擦亮基层治理“暖心牌”。基层治理的核心是服务群众。完善便民服务阵地。构建“1+18+57+N”党群服务矩阵，打造10分钟便民服务圈。推动党群服务中心亲民化改造，设置便民服务区、协商议事区、文化活动区等功能区域，让阵地更贴近群众、服务更暖心贴心。办好民生关键小事。聚焦群众反映强烈的停车难、环境差、物业矛盾等问题，开展专项整治行动，累计解决各类民生难题998件。深化“我为群众办实事”实践活动，推动驻区单位与社区共办民生实事54件，实现资源共享、难题共解。关爱特殊群体，常态化开展走访慰问、结对帮扶、健康义诊等活动，把温暖送到群众身边。深化基层文化建设。依托“红色学习角”“板凳会”“凉亭课堂”等阵地，组建先锋宣讲团，用“乡音土话”宣讲政策理论、红色故事，年均开展宣讲50余场。丰富群众文化生活，开展邻里节、趣味运动会、文艺汇演等活动，增进邻里感情，营造守望相助、和谐共处的良好氛围，夯实基层治理的群众基础。（撰稿人：李晨昕，审核人：吴先智）