长丰县造甲镇：党建引领强网格，激发治理新活力

近年来，长丰县造甲镇以党建引领基层治理为核心，在基层治理现代化的探索与实践中，深入推进网格化治理模式，不仅筑牢了基层治理的基石，更通过一系列创新举措，尤其是网格员队伍的优化调整，为基层治理注入了新的活力与动能。

科学规划，织密网格治理“基础网”。网格化治理的成功实施，首要在于网格的科学划分与高效运作。基于对辖区内户籍人口、居住布局、党员分布等关键因素的细致分析，造甲镇将全镇精细修改为114个基础网格（较之前减少1个，以适应区域发展需求），确保每个网格都能实现无缝对接与精细化管理。同时，继续沿用“1+1+N”网格治理队伍模式，即每个网格配备一名网格指导员、一名网格长及多名网格员，形成上下联动、责任明晰、协同高效的治理网络，强化了基层治理的组织架构。

精准施策，优化网格队伍“生力军”。面对网格员队伍年龄偏大、活力不足的挑战，造甲镇主动出击，通过深入座谈与广泛调研，精准把脉网格员队伍现状。据统计，调整前网格员队伍中60岁以上人员占比超过60%，部分网格员因精力有限，难以高效完成网格化管理任务。为此，镇党委通过走访村居、与网格员座谈等方式，广泛听取意见与建议，同时深入网格一线进行实地考察，掌握了第一手资料。基于调研结果，造甲镇决定对网格员队伍进行结构性优化，通过村居推荐选拔了20余名热心公益、能力突出、年富力强的新网格员加入，平均年龄较之前下降了10岁，有效提升了队伍的整体活力与工作效率。

系统培训，锻造网格业务“多面手”。为确保新选拔的网格员能够迅速适应岗位要求，造甲镇实施了系统而全面的培训计划。通过“排课+点单”的灵活培训方式，邀请综治、信访、民政等多个部门的负责人进行授课，内容覆盖政策宣传、信息采集、矛盾纠纷调解等核心技能。同时，实行“月考核、年述职”制度，不仅促进了网格员之间的经验交流，也激发了他们的工作热情和责任感。双丰社区新任网格员崔四洋分享道：“通过培训，我不仅掌握了必要的业务技能，还深刻理解了网格化治理的意义，现在我能更自信地面对群众，解决他们的实际问题。”

多元共治，激活基层治理“全科角”。在优化网格队伍的同时，造甲镇还积极构建多元共治格局，以党建网格为核心，将综治、生态环境、应急、住建、卫健等多个部门的网格整合为一个“全科网格”。他们不仅是政策的宣传员，定期入户宣讲低保办理、大病救助等民生政策，确保政策信息直达基层；还是群众的服务员，依托“窗帘之约”“‘长’回家”等活动，通过民情摸排、走访慰问，全面掌握网格内群众的生产生活需求。自网格结构优化以来，网格员共走访群众2700余户，解决群众实际问题170余件。此外，网格员们作为村居的延伸触角，能够及时掌握民情、迅速解决问题，参与调解矛盾纠纷70余起，将矛盾化解在萌芽状态。（撰稿人：扈孝玮，审核人：彭晓辉）